三、補齊短板，開辟產(chǎn)業(yè)融合新途徑。

      從發(fā)展上看水產(chǎn)業(yè)逐步告別傳統(tǒng)單一養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營模式，正向養(yǎng)殖生產(chǎn)、精深加工、經(jīng)營服務(wù)一二三產(chǎn)業(yè)融合為一體綜合經(jīng)營新趨勢轉(zhuǎn)變。現(xiàn)實中，水產(chǎn)品加工一直是我縣短板產(chǎn)業(yè)，水產(chǎn)品的“原子號”優(yōu)質(zhì)廉價表現(xiàn)的尤為突出，如何抓住一二三產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作中我們做了認(rèn)真探索。

      在實踐中將工作重點轉(zhuǎn)向補齊短板，建立了億尾名特優(yōu)苗種基地。得到了省漁業(yè)局項目扶持建成了名特優(yōu)苗種基地并投入使用，該項目占地600畝，越冬池4個，育種池40 個，冬季活魚儲存池 900 平米。目前，正在試養(yǎng)從烏茲別克斯坦引進(jìn)的大鱗鲃魚優(yōu)質(zhì)魚種培育親魚，每年可育種1億尾，打造全國獨一無二的育種基地。不僅為杜爾伯特縣的養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的魚苗，而且填補了公司發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈一項空白，同時為國內(nèi)市場提供高質(zhì)量種苗。在此基礎(chǔ)上經(jīng)過兩年的試驗，自主設(shè)計研發(fā)的高寒地區(qū)雙七雙峰式越冬池已投入運行，2018年冬季活魚周轉(zhuǎn)存儲10萬斤，實現(xiàn)了冬季活魚儲存的歷史性突破，使活魚的四季即時捕撈成為現(xiàn)實，同時保證了連環(huán)湖野生魚市場價值的大化。

      優(yōu)化資源配置，充分利用水體，建立那什代湖灣育種場，優(yōu)化種苗繁育技術(shù)體系。那什代泡總面積1.8萬畝，利用優(yōu)越的自然資源，適宜的環(huán)境，為苗種生長創(chuàng)造了良好條件，預(yù)計年產(chǎn)魚種150萬斤，滿足了公司各個湖區(qū)對苗種的需求，縮短了商品魚的養(yǎng)殖周期。

      籌建了鳙魚分割速凍加工廠。魚品加工是落實新三年發(fā)展規(guī)劃提出的擴(kuò)大第二產(chǎn)業(yè)的一個重要舉措，也是建立漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的一個重要環(huán)節(jié)，是改變以單一養(yǎng)殖向加工轉(zhuǎn)變，增加附加值的有效途徑。是解決公司以湖邊銷售為主的粗放形式；魚品加工廠實現(xiàn)鮮魚的加工、分割、冷凍，將高品質(zhì)連環(huán)湖魚送入千家萬戶。在縣德力格爾工業(yè)園區(qū)興建魚品加工廠一處，采用先進(jìn)的冷凍設(shè)備“隧道式液氮速凍機”進(jìn)行速凍，速凍低溫可達(dá)-150℃，產(chǎn)品在10分鐘內(nèi)完成速凍，瞬間鎖住營養(yǎng)水分，保持產(chǎn)品原質(zhì)、原態(tài)、原色、原汁、原味，速凍后食材耐氧化效果遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)速凍機數(shù)倍，分割產(chǎn)品滿足了消費者多樣化的飲食快捷烹飪的市場需求。

      成立連環(huán)湖野生魚村餐飲店。餐飲店于2018年4月開始營業(yè)，餐飲店采取現(xiàn)場挑選，即時加工的方式，通過色、香、味、形使顧客品嘗到連環(huán)湖美味的“湖鮮”，極好的宣傳了連環(huán)湖品牌，提高了市場知名度。自開業(yè)以來月均營業(yè)額8萬余元，實現(xiàn)了當(dāng)年開業(yè)，當(dāng)年見利。

      改革野生魚直營店的銷售管理模式。2018年7月公司完成了對各魚品直銷店的改革，實現(xiàn)由公司直銷變成加盟營銷模式，采取繳納風(fēng)險抵押金和魚品周轉(zhuǎn)金制度，由加盟商自行負(fù)擔(dān)房租、水電等相關(guān)費用。由原來的以宣傳為主，變成現(xiàn)在的以宣傳和銷售相結(jié)合，并兼顧雙方經(jīng)濟(jì)效益的模式，公司大大降低了運營成本，加盟商提高了經(jīng)營靈活性。在一年來的運行中取得了良好的效果。

      建設(shè)連環(huán)湖野生魚國標(biāo)比賽垂釣池。利用苗種基地既有資源，建設(shè)國標(biāo)比賽垂釣池，以實現(xiàn)完善服務(wù)功能、宣傳品牌、提高知名度、以釣促銷的目的，并帶動苗種基地周邊蘆葦水域及荒地資源的開發(fā)利用，為爭取國家項目資金打下基礎(chǔ)，變廢為寶，逐步成為公司的又一效益增長點。建設(shè)了短桿、長桿相配套的國標(biāo)比賽垂釣池四座，配套停車場一處，同時配套建設(shè)休息、用餐等設(shè)施。

四、創(chuàng)新營銷，拓展消費新空間。

      建立健全品牌注冊、產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建布局合理、功能完善的水產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)。一是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，創(chuàng)建名優(yōu)品牌。注冊了65種“連環(huán)湖”系列品牌商標(biāo)，連環(huán)湖鳙魚、鯉魚、草魚、銀魚、鱖魚、河蟹六個魚類通過有機食品認(rèn)證，連環(huán)湖牌注冊商標(biāo)獲得黑龍江省水產(chǎn)養(yǎng)殖著名商標(biāo)，連環(huán)湖鳙魚、連環(huán)湖鱖魚、連環(huán)湖麻鰱魚通過農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志認(rèn)證，連環(huán)湖鳙魚榮獲黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志十大區(qū)域品牌之一。農(nóng)業(yè)部授予2017年具影響力水產(chǎn)品企業(yè)，全國水產(chǎn)品佳供應(yīng)商稱號。2016年8月我縣召開了生態(tài)漁業(yè)發(fā)展論壇，來自農(nóng)業(yè)部、全國水產(chǎn)推廣總站以及湖南、江蘇、江西等地的70余名業(yè)界專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物齊聚，共享生態(tài)漁業(yè)發(fā)展新理念。自2016年在縣委、縣政府的大力支持下，分別成功舉辦了連環(huán)湖一屆、二屆、三屆冰雪漁獵文化節(jié)，CCTV2、CCTV9、CCTV7、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行了報道。 CCTV2《消費新主張》、CCTV7《鄉(xiāng)土》、《時尚大轉(zhuǎn)盤》、黑龍江軍事與農(nóng)業(yè)《天天有機匯》對公司進(jìn)行了宣傳。并于2017年5月成功舉辦了連環(huán)湖首屆開湖節(jié)，取得了良好的宣傳效果。當(dāng)年正式成立中國內(nèi)陸天然水域產(chǎn)銷聯(lián)盟，由杭州千島湖、大湖水殖、大慶連環(huán)湖漁業(yè)、青海龍羊峽、江西鄱陽湖等全國16省30多家大水面漁業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)起成立。旨在推進(jìn)全國內(nèi)陸天然水域的庫湖生態(tài)漁業(yè)發(fā)展，搭建交流合作平臺和產(chǎn)銷橋梁。打造發(fā)布了我國唯一的鰱鳙魚分割加工行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。成功舉辦了建場60周年系列慶?；顒?，活動的成功舉辦，樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長足發(fā)展和宣傳企業(yè)文化起到了積極促進(jìn)作用。協(xié)助縣政府舉辦了2018年中國·連環(huán)湖水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖論壇，也是中國水產(chǎn)流通加工協(xié)會第二次在我縣舉辦的一次論壇，連環(huán)湖作為本次論壇輪值主席單位，杜汝君董事長同時擔(dān)任“鯰魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展與展望”分論壇主席。三是加大宣傳力度。在杜爾伯特火車站候車室，公司廣告牌隨處可見，火車票面上印制了公司野生魚銷售電話，方便了消費者購買公司產(chǎn)品。向全縣人民及過往游客充分展現(xiàn)了公司的企業(yè)文化，宣傳推廣了“連環(huán)湖”牌系列淡水魚產(chǎn)品；公司還參加了大慶電視臺競技賽事，屏幕上滾動播出連環(huán)湖各分公司魚品銷售電話，主持人介紹了連環(huán)湖生態(tài)水域環(huán)境和綠色有機的魚品種類，并對分割速凍產(chǎn)品給予了高度評價。四是積極參加展會。公司積極的參加了在天津、北京、哈爾濱舉辦的漁業(yè)博覽會，宣傳連環(huán)湖品牌，尋找全國優(yōu)秀合作伙伴。

五、充實隊伍，擴(kuò)大就業(yè)，提高員工專業(yè)素質(zhì)

      選派公司員工到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院學(xué)習(xí)鳙魚分割、賦味、速凍技術(shù)。初步掌握了鳙魚的速凍分割技術(shù)，為建立魚品加工廠培養(yǎng)技術(shù)骨干。

      派遣公司多名水產(chǎn)技術(shù)人員，到江蘇省水產(chǎn)研究所學(xué)習(xí)苗種培育技術(shù)。主要學(xué)習(xí)了花白鰱魚種、鱖魚魚種、大鱗巴魚種、鯉魚魚種等魚種的孵化、培育技術(shù)，為名特優(yōu)苗種基地建設(shè)儲備了水產(chǎn)技術(shù)人員。

      近幾年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在連環(huán)湖場區(qū)共招聘各崗位人員20余人人，分別充實到加工、銷售、養(yǎng)殖等工作崗位，為企業(yè)發(fā)展增加了新生力量。

六、加大投入，實現(xiàn)資源可持續(xù)利用

      加大各湖區(qū)魚品投入，提高抗風(fēng)險能力，發(fā)展特色，立體化滿負(fù)荷生產(chǎn)。公司對各湖區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，因地制宜。公司苗種投放堅持做到不空投、不假投、要質(zhì)量、要數(shù)量、不急捕，通過科學(xué)合理確定投放比例，投足投滿，合理利用生態(tài)水資源，各湖區(qū)堅持輪捕輪放，做到捕大留小。近三年累計投放大規(guī)格魚種300萬斤，夏花魚種10億尾，大銀魚卵150億粒，河蟹扣蟹50萬斤。加強漁業(yè)設(shè)施建設(shè)，購置攔魚設(shè)備，修筑防洪堤壩，修建活魚碼頭，購置漁政船只，維修改善漁政管理房，維修改造電力設(shè)施三年累計投入600余萬元。

七、改善環(huán)境，企業(yè)綜合效益凸顯。

      經(jīng)過近十幾年的努力，我們感到成績喜人，特別在社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益上取得成績尤為突出。原來公司是計劃經(jīng)濟(jì)老企業(yè)，歷史遺留問題很多，外債達(dá)3000余萬元。各湖區(qū)投不起，產(chǎn)出少，“啃青”度日，公司年收入已經(jīng)入不敷出，無法維持公司的正常運轉(zhuǎn)，更談不上還外債、搞福利、漲工資等。企業(yè)拖欠職工工資和其它外債較多，導(dǎo)致職工積怨較大，形成了惡性循環(huán)。經(jīng)幾年不懈努力企業(yè)還清了3000多萬元所有歷史債務(wù)，化解了多年積累的矛盾，保持了社會和諧穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。按照《公司法》的要求，根據(jù)股東訴求，原有1740個股東，自愿撤股后，現(xiàn)有股東600人，從公司發(fā)展需要出發(fā)，新招聘了職工子女大學(xué)畢業(yè)生50余人，安置了原下崗職工80余人，增加其他就業(yè)崗位420多人，使企業(yè)進(jìn)入了健康規(guī)范發(fā)展軌道。每年為地方財政上繳稅費500多萬元。在縣委、縣政府的大力支持下，實施生態(tài)引水工程，總計投入1320萬元，累計補水6億立方米。保護(hù)了生態(tài)滿足了周邊群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，促進(jìn)了旅游業(yè)發(fā)展，保障了水產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力。經(jīng)氣象部門測定，揚沙揚塵天氣明顯減少，近三年無沙塵暴發(fā)生。獲得“黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)”榮譽稱號。通過省農(nóng)委、省商務(wù)廳等10余家單位的評審，綜合我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、資源完整性、持續(xù)經(jīng)營性，2018年在確定我公司為市級龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，又被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。我公司將根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，積極培育產(chǎn)業(yè)化基地，著力做好在魚品加工、流通等領(lǐng)域的連接融合。做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，努力吸納農(nóng)戶就業(yè)，帶動農(nóng)民增收致富，充分發(fā)揮社會責(zé)任，公司將有更多的機會得到國家及省市項目資金的支持。